We zijn een economische sterke (woon)gemeente met relatief veel toerisme en MKB bedrijvigheid. Er is weinig werkloosheid en het gemiddeld inkomen per huishouden ligt hoog. Wel is er over de gehele linie een tekort aan personeel. De krapte op de woningmarkt draagt hier niet aan bij. Ook is het lastig voor de gemeente om werknemers
van buiten de gemeente naar Veere te krijgen, niet alleen door de hoge woningprijzen, maar ook omdat de kernen fysiek minder goed bereikbaar zijn (blijkt uit de ondernemerspeiling).
De vrijetijdssector is de economische motor die zorgt voor welvaart, werkgelegenheid en voorzieningen. Om Veere klaar te maken voor de toekomst gaan we investeren in het verbreden van de economie. Jaarlijks ontvangen we veel bezoekers. Het evenwicht tussen leefbaarheid en toerisme is een aandachtspunt. Het bewaken van de balans
vraagt om zorgvuldige keuzes. Structureel overleg tussen overheden, bedrijfsleven en inwoners blijft hierbij van groot belang.
In 2024 gaan we aan de slag met de volgende zaken:
- Vaststelling en uitvoering van het omgevingsprogramma Economie
- Actualiseren van het bedrijventerreinenprogramma
- Uitvoeringsprogramma Landbouwvisie ‘De Agrarier centraal’
- Vaststellen van het ontwikkelkader verblijfsrecreatie
- Uitvoeren project ‘Tuin van Zeeland’
- Ontwikkelen beleid minicampings en kampeerterreinen
- Vaststellen van een uitvoeringsprogramma Badstatus
- We starten de evaluatie van het programma Toerisme 2021-2026
- Uitvoering van het concept toeristisch gastheerschap en regiomarketing (raadsbesluit 2021)
- Starten met een plan gericht op duurzaam toeristisch informatiemanagement
- Kernwoorden zijn kwaliteit, kennis, innovatie, professionaliteit en aansluiten bij onze landschappelijke -aantrekkelijkheid.
Omschrijving
De verwachting is dat het toerisme tot en met 2030 stijgt met 50%. Zowel in dag- als verblijfsbezoek. Als we als overheid niks doen, dan staan we aan de zijlijn zonder de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op het bewaken van de balans tussen leefbaarheid en toerisme. Om de balans te bewaken zijn meerdere instrumenten nodig.
Toerisme is tenslotte een middel om een prettige leef-, woon- en werkomgeving te creëren.
Stand van zaken
In 2024 heeft het toerisme een aanzienlijke waarde toegevoegd aan de gemeente Veere, zowel economisch als sociaal. De verblijfssector binnen recreatie en toerisme
fungeert als economische motor, met 2.900 banen in deze sector. Daarnaast zijn er vele banen in de horeca, detailhandel en andere gerelateerde sectoren, zoals de bouw en groenvoorziening. Deze werkgelegenheid draagt bij aan de lokale economie en biedt inwoners diverse arbeidsmogelijkheden.
Om de balans tussen toerisme en leefbaarheid te waarborgen, heeft de gemeente Veere in 2024 het Ontwikkelkader Verblijfsrecreatie geïntroduceerd. Dit kader richt zich op het toekomstbestendig maken van verblijfsaccommodaties, met aandacht voor duurzaamheid en het behoud van het agrarische landschap. Het doel is dat inwoners de voordelen van toerisme ervaren zonder extra negatieve impact op hun leefomgeving.
De Bedrijven investeringszone (BIZ) voor Domburg is in werking getreden op 1 januari 2024. De verordening voor de BIZ Domburg 2024-2028 is goedgekeurd en
gepubliceerd. De gemeente Veere faciliteert de BIZ-organisatie door de bijdragen te innen en controleert de gang van zaken.
Bovendien heeft de gemeente stappen gezet om de groei van toerisme te beheersen en de balans tussen welvaart en welzijn te behouden. Het Programma Toerisme 2021-2026 benadrukt dat toerisme niet alleen als economisch doel moet worden gezien, maar ook als middel om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken. De
strategische keuzes binnen dit programma zijn gericht op het toevoegen van waarde aan leefbaarheid, landschap en natuur, en het bevorderen van een gezonde levensstijl.
Kwaliteit (indicator)
G